2026年10月6日-7日，（洁星力）公司在公司总部创客大厦召开10月份销售专题工作例会，会议由销售部总经理张国辉主持。

 会上，销售团队汇总近期客户反馈，梳理订单发货、运输配送、货损理赔等环节痛点，针对物流延误、货物破损、理赔流程等问题开展讨论，制定优化方案。同时结合餐饮客户实际使用场景，复盘客户在洗洁精、重油污清洗剂、除垢剂等产品使用中遇到的问题，交流产品正确使用方法与实操技巧，解决客户因配比不当、使用方式错误导致的清洁效果不佳问题。

公司负责人在总结发言中强调：客户满意是业务长久发展的根基。除稳定产品品质外，物流交付速度、破损后的理赔处理，直接影响客户信任。各部门要协同联动，从订单下单、排产发货、货物跟踪到售后理赔全链条优化。

    会议要求全体人员树立服务意识，补齐物流、售后短板，以高效交付、顺畅理赔赢得客户信赖，持续拓展餐饮清洁产品市场。